La finanza è cruciale nella lotta al climate change

Roma – I proprietari di asset che controllano una quota consistente di capitale nel sistema finanziario attraverso fondi pensione, fondazioni e partecipazioni individuali possono svolgere un ruolo cruciale nel guidare gli investimenti verso la lotta ai cambiamenti climatici. E’ quanto emerge da un nuovo studio guidato dall’ Università di Yale e pubblicato su npj Climate Action. La ricerca, portata avanti in primo luogo da Emil Moldovan che ha lavorato come specialista senior presso Deloitte Consulting, ha scoperto che i proprietari di grandi portafogli di asset stanno riconoscendo la necessità di considerare gli impatti ambientali delle decisioni di investimento e di allineare gli obiettivi del portafoglio con gli sforzi globali per limitare il cambiamento climatico. Tuttavia, il rischio percepito, la mancanza di formazione nel settore degli investimenti climatici e l’allineamento degli investimenti con gli obiettivi del portafoglio stanno presentando delle sfide per il settore. “Ci sono molti colli di bottiglia nell’azione per il clima in questo momento. Non voglio dire che un collo di bottiglia sia più importante di altri colli di bottiglia, ma quello su cui mi sto concentrando è il denaro e le istituzioni che gestiscono il denaro. Quali sono i costrutti sottostanti che determinano cosa succede quando si investe nell’azione per il clima?” ha affermato Moldovan. Secondo il Fondo monetario internazionale , per raggiungere l’obiettivo di zero emissioni nette entro il 2050, gli investimenti a basse emissioni di carbonio devono aumentare a oltre 5 trilioni di dollari all’anno entro il 2030. Moldovan e il suo team hanno condotto più di 60 interviste con proprietari e gestori di asset per oltre 750 miliardi di dollari e i loro stakeholder. Il team ha esaminato cosa ha influenzato le decisioni di investimento sul clima, tra cui costrutti legali, responsabilità fiduciarie e competenze climatiche. Hanno anche esaminato l’influenza dei proprietari di asset, dei beneficiari legali, come dipendenti e pensionati, e degli stakeholder, come gruppi ambientalisti o organizzazioni di difesa. I proprietari di asset e i portafogli includevano investitori al dettaglio, family office ad alto patrimonio netto, fondazioni, società, fondi pensione, trust etc.. Utilizzando un framework strutturato, relativo a quattro fasi del cambiamento organizzativo, il team ha esaminato il modo in cui i proprietari di asset percepiscono e rispondono alle sfide del cambiamento climatico. Le fasi includono percezione, valutazione, promulgazione e feedback. “Lo studio è unico in quanto mette alla prova i proprietari di asset come individui legati a un’ampia varietà di fattori che determinano la loro posizione sugli investimenti rispettosi del clima”, ha affermato Todd Cort , coautore dello studio e docente di sostenibilità a Yale. I ricercatori hanno scoperto che gli investitori rispondono sia agli elementi forti che a quelli deboli che controllano il portafoglio, compresa la domanda degli stakeholder che vogliono vedere più investimenti di questo tipo. “Il più delle volte, si presume che il dovere fiduciario si traduca in massimizzazione del rendimento a spese dell’impatto ambientale, ma il documento dimostra che è falso. Il dovere fiduciario è incredibilmente sfumato”, ha affermato Cort.(30Science.com)