Le persone preferiscono lavorare con colleghi più pagati

Roma – Quando si ha la possibilità di scegliere, le persone preferiscono collaborare a progetti di lavoro con colleghi più pagati, ma vogliono assumere subordinati con una storia retributiva inferiore alla loro. Lo dimostra una ricerca pubblicata dall’American Psychological Association, pubblicata sulla rivista American Psychologist. Lo studio si è proposto di esplorare come la tendenza ad aumentare la trasparenza delle retribuzioni nel mondo degli affari possa influenzare il comportamento dei lavoratori. “Sono da tempo interessato al modo in cui le differenze salariali possono generare forti reazioni nelle persone”, ha dichiarato Kevin Kniffin, assistente alla Cornell University e coautore dello studio. “Se si combina con la tendenza a una maggiore trasparenza retributiva nelle organizzazioni, sia essa richiesta dalla legge o richiesta dai dipendenti, e con la tendenza a un maggiore lavoro di squadra e collaborazione nel lavoro, è sempre più importante capire meglio come le persone pensano alle differenze retributive in relazione ai colleghi e ai potenziali collaboratori”, ha continuato Kniffin. Alcuni ricercatori hanno ipotizzato che la trasparenza retributiva potrebbe indurre i lavoratori a non sopportare e a evitare di lavorare con i colleghi più pagati. M,a Kniffin e il suo collega, Angus Hildreth, sospettavano che non fosse così, e che invece le persone potessero usare la retribuzione come un segnale per decidere quali colleghi fossero più competenti. Per esplorare la questione, hanno condotto tre esperimenti in cui hanno fornito ai partecipanti informazioni ipotetiche sugli stipendi dei colleghi e hanno chiesto loro con chi avrebbero preferito lavorare a un progetto. Nel primo esperimento, hanno sottoposto a 171 dottorandi in economia una situazione ipotetica in cui gli studenti potevano fare un’offerta per lavorare a un progetto e scegliere un partner con cui lavorare, conoscendo anche le offerte dei loro potenziali partner. Quasi due terzi, ovvero il 65%, hanno chiesto di lavorare con la persona che chiedeva uno stipendio più alto. Nel secondo esperimento, 171 partecipanti online si sono trovati di fronte a uno scenario simile, in cui potevano scegliere di lavorare con un collega più o meno pagato. All’inizio, quasi tre quarti dei partecipanti, ovvero il 73%, ha scelto di lavorare con il collega più pagato. Tuttavia, i ricercatori hanno poi fornito ai partecipanti informazioni aggiuntive sul fatto che entrambi i colleghi avessero le stesse conoscenze, competenze, abilità ed esperienza del partecipante. In seguito, la percentuale di partecipanti che preferiva lavorare con il collega più pagato era significativamente più bassa, scendendo al 60%. In un terzo esperimento, a 375 partecipanti online è stato chiesto di nominare quattro colleghi reali, due dei quali avevano già lavorato in precedenza e due no. Poi è stato chiesto ai partecipanti di immaginare che uno di ogni coppia avesse uno stipendio più alto del loro e uno di ogni coppia uno stipendio più basso. Anche in questo caso, quando è stato chiesto di scegliere un partner di progetto, la maggioranza dei partecipanti ha scelto il collega con lo stipendio più alto. Tuttavia, la differenza era minore rispetto agli esperimenti puramente ipotetici: in questo caso, quando i partecipanti dovevano scegliere tra due colleghi con cui avevano già lavorato in precedenza, il 58% ha scelto il collega più pagato. “Le persone sembrano dare per scontato che una retribuzione più alta sia meritata e rifletta una maggiore competenza”, ha dichiarato Hildreth. “Inoltre, sembra che la collaborazione con un collega con una retribuzione più alta sia vantaggiosa: in altre parole, il collega più pagato condividerà con lui alcune delle sue maggiori conoscenze e competenze”, ha proseguito Hildreth. Infine, in un quarto esperimento, i ricercatori hanno esaminato come la storia retributiva influenzasse le decisioni di assunzione delle persone e hanno chiesto a 138 partecipanti online, tutti con esperienza di assunzione, di scegliere tra due candidati al lavoro con le stesse conoscenze, competenze ed esperienze. A parità di condizioni, il 71% dei partecipanti ha preferito assumere un candidato con una storia salariale inferiore alla propria. Secondo i ricercatori, ciò potrebbe riflettere la convinzione che le differenze salariali debbano corrispondere al livello organizzativo. Nel complesso, secondo Kniffin, la ricerca ha delle implicazioni per i luoghi di lavoro in seguito all’aumento della trasparenza retributiva. “Sebbene le aziende possano prevedere che la trasparenza retributiva impedisca ai dipendenti di lavorare con i colleghi più pagati, abbiamo trovato prove del fatto che le disparità salariali possono in realtà funzionare come una calamita per la collaborazione”, ha affermato Kniffin. Secondo Hildreth, la ricerca futura potrebbe esaminare come queste decisioni si realizzino nel mondo reale. “Sono curioso di sapere se le persone traggono effettivamente beneficio dalla collaborazione con i colleghi più pagati e se i lavoratori più pagati condividono le loro presunte maggiori competenze”, ha concluso Hildreth.(30Science.com)